I takt med at størrelsen af et projekt vokser stiger også de relaterede ricisi. Dette er en reel bekymring for virksomheder, som planlægger større initiativer, og Capgemini er opmærksom på dette forhold. Ricisi kan optræde i mange forskellige sammenhænge såsom:
- Tekniske ricisi
- Financielle ricisi
- Personlige og professionelle ricisi
- Præstationsricisi i forbindelse med brug af service- eller underleverandører
- Planlægnings- og tidsrelaterede ricisi
I Capgeminis samarbejdsmetodik indgår, at vi altid regner med risikofaktorer, og at vi skaber en høj grad af forudsigelighed, hvilket mindsker risikoen for at projektet forsinkes eller mislykkes. Vores kunder får altid det høje niveau af kvalitet, nærvær og service, som de er vant til at kunne forvente, når de samarbejder med os.
Hos Capgemini forventer vi ikke, at vores kunder skal stå for hele risikodelen selv. Vi mener, at vores kunders projekter også er vores projekter, og vi accepterer et fælles ansvar.