Supply Chain Management
Opbygning af Supply Chain til fremtidens krav
En virksomheds Supply Chain skal i dag tilfredsstille et bredt udvalg af interesser. Effektive transaktioner med leverandører og partnere skal sikres, kunderne skal have nøjagtigt de varer og services, som de ønsker, og ledelsen skal forsynes med den nødvendige information, alt imens miljøpåvirkningen skal minimeres.
Operational Excellence & Business Transformation Leadership Summit
In March 2010, Capgemini Consulting hosted an Opex/Lean conference for over 150 executives at the Capgemini Les Fontaines campus in Chantilly, France. This video provides an insight into the event.
Capgemini kan hjælpe dig med at skabe ét fælles syn på Supply Chain i din organisation. Dette gør proaktiv beslutningstagning lettere og forbedrer samarbejdet med dine kunder, leverandører og partnere. Vores løsninger er fleksible, holdbare og teknologisk robuste.
Operational Excellence & Business Transformation Leadership Summit
I marts 2010 var Capgemini vært ved en Opex/Lean konference for mere end 150 topledere på Capgeminis universitet ”Les Fontaines” i Chantilly, Frankrig. Denne video giver et godt indblik.
Hvorfor vælge Capgemini?
Capgemini har omfattende erfaring inden for Supply Chain Management og en dyb forståelse for de nyeste teknologier. Vi ved hvordan Supply Chain fungerer i praksis, og har stor erfaring med implementeringsmetoder.
Vores Supply Chain Management kompetencecentre producerer banebrydende ”Thought Leadership”, herunder den årlige 3PL (tredjepartslogistik) undersøgelse, den årlige rapport om tendenser og problemstillinger inden for logistik og transport, samt en rapport om fremtidens Supply Chain i 2016.
Vores globale Supply Chain team tæller ca. 6.000 konsulenter og inkluderer certificerede eksperter i alle førende Enterprise Resource Planning (ERP) løsninger og avancerede Supply Chain pakker. I årenes løb har vi samarbejdet med kunder i alle større industrisektorer.
Vi tilbyder: (links går til vores globale website)
Planning
Øger gennemsigtigheden af din Supply Chain for at kunne påvirke og ikke bare reagere på efterspørgslen.
Logistics and Fulfillment
Logistik- og leverancesystemer optimeres gennem integration af information, processer, leverancemetoder og pengestrømme.
Lean
Forretningsprocesser effektiviseres gennem indførelse af Capgeminis lean koncepter for Operational Excellence.
Asset Management
Opnå bedre forståelse for, og overblik over, dine omkostninger, risici og værdien af dine aktiver.
Price and Revenue Optimization
Segmentering af dit marked for at kunne implementere en mere effektiv prisstrategi.
Procurement
Merværdi i indkøbsprocessen og forbedring af effektiviteten på tværs af din Supply Chain.
Service and Repair
Forøg omsætningen ved at forbedre dine services og reservedelshåndtering efter salget.
Supply Chain Visibility and Control
Anvend RFID (Radio Frequency Identification) for at opnå en korrekt produktidentifikation i realtid i alle dele af værdikæden og skab væsentlige forretningsmuligheder.
Supply Chain Transformation
Fokuser på alle aspekter af din Supply Chain for derved at maksimere udbyttet af din forretningstransformation.
Relateret Indhold
Publikationer
Supplier Relationship Management (SRM) Research 2010-2011 »
Comprehensive analysis of the dynamics of the SRM market.









